历经顺德工业设计20余年的沧海桑田，宋颢作为最早的那批工业设计企业家随着设计行业和市场的发展逐渐成熟。在他的带领下的青鸟设计，聚焦产品研发前端领域，成为省级工业设计中心和首批“星光企业”，已成长为顺德工业设计领域的中坚力量。
▲ 青鸟设计创始人 宋颢
在获得成绩的同时，宋颢也意识到需要与时俱进，根据设计大环境的变化而变化，必须要作出改变，才能在行业中继续占领一席之地，而这个改变便是从承接设计服务开始转向自主开发产品。
工业设计的春天? 顺德工业设计的一个元年
作为顺德最早一批的设计企业之一，青鸟设计在2008年前后经历了发展的分水岭，在为本地制造业做设计服务的基础上，开始迈入新阶段。“我记得在2009年，我们公司进驻广东工业设计城之后，我还专门在我们内部刊物上写过一篇文章：好像春天真的来了”宋颢回忆道。
▲ 获奖证书
“应该说这是我们顺德工业设计的一个元年，从那时候开始，我们整个顺德的工业设计，包括我们公司都有了一个快速发展的态势，发生了翻天覆地的变化，这都是在政府的指导下，才迸发出如此欣欣向荣的新局面。”
以高标准设计? 助力企业增资扩产
2009年，青鸟设计承接了TCL的一个设计服务案子。当时TCL的那款产品的年产量是一百多万台，在经过青鸟设计对产品多维度进行定位，再去有针对性地去改良设计后，产量逐年有了明显增长。青鸟设计首先做了大量且充分的前期调研报告，分析研究客户本身、竞争对手，让设计师到商场问导购员了解用户喜好，并引入了预设场景，科学分析和明确产品的方向和定位。
宋颢回忆道：“在当时设计企业大多只提供纯粹的创意解决方案的年代，但我们早就已经有超前思维，突破了当时普遍固有的服务模式，以更高标准的设计要求去服务客户，创建了一套新的设计体系，从产品到营销多环节都考虑到位，更好地解决客户产品生命周期中的发展难题，通过这种形式的服务，到2017年的时候，TCL的年产量已经达到了一千多万台。”
撬动行业发展? 通过设计改变生活
面对制造业转型升级浪潮，青鸟也在发展中蜕变。
2018年，团队迎来一个艰难的时期，越来越多工业设计公司涌现了，制造企业自身设计队伍也在不断壮大。制造业的转型升级不断深化，以往的设计已经很难满足市场的需求，设计企业转型迫在眉睫。
于是，青鸟设计决定转变角色，利用广东工业设计城的资源集聚优势，充实和优化设计师团队，尝试从设计到自主开发创新产品，打造自己的设计师品牌。中国人厨房里有很多痛点没有得到解决，特别是厨具的收纳和消毒方面”。
▲ 青鸟设计打造的爆款产品
在第二十八届中国深圳秋季礼品展上，青鸟设计尝试转型自主研发的第一款“菜板刀具除菌机”在设计顺德展览馆亮相,这一款产品从某种程度上引起了人们对于厨房刀具卫生的关注。这一款菜板刀具消毒器具有紫外线杀菌、烘干消毒、一体收纳的功能，不仅戳中消费者日常生活中痛点，其时尚美观的外形也引起展会上众多客商的关注，产品一经推出就成为爆款，当年销售量就突破了6万台。
在爆款产品的带动下，2021年，青鸟设计营业额突破1500万元，让宋颢对于自主研发的设计师品牌产品产生了巨大的信心。
▲ 在深圳礼品展上
青鸟设计的菜板刀具消毒器备受关注，回忆到当时展会上的情景，他还给我们分享了一个有意思的情况：“我们那个菜板刀具消毒器具在展会是亮相后，吸引到众多的客商的关注，很快就有制造企业就找上门了，并以高于设计费十倍的价格打算买断我们的新品。”
青鸟设计自主研发产品的过程中把很多风险都承担了，那个制造企业看中了是其中的价值和潜力，对应的是设计师自主创新打造产品的价值。青鸟这款产品亮相展会后，次年，引起市面上众多制造企业纷纷效仿，从而延伸出消毒刀具器这一个细分品类。宋颢表示道，制造企业有好的制造供应链体系，设计师有创新产品的能力，两者相辅相成，有助于促进工业设计行业高速发展。
校企的合作双赢? 甄选人才“青鸟杯”
设计人才短缺一直是阻碍设计企业发展的问题，为让青鸟设计获得更多的新鲜血液，宋颢大胆尝试以开展校企合作举办青鸟杯竞赛的形式去挖掘人才，这样既可以补充设计人才，也可以通过竞赛与高校共同培养设计师苗子。
2014年起，青鸟设计和武汉工程大学联合举办“青鸟杯”工业设计竞赛，共同培养输送工业设计专业人才。青鸟设计以企业设计产品的流程组织开展为期一个月的教学和竞赛，通过项目驱动式教学法，将实训项目引进课堂，选拔和培养企业所需要的人才，同时有效引导学生进行从校园到企业的社会实践。
▲ 青鸟设计在高校举行了多届 “青鸟杯”
宋颢表示，通过校企合作，青鸟设计结合武汉工程大学实践教学课程，提前介入到设计专业学生培养中，把企业的设计理念传达给学生，并提前筛选考察设计人才，实际上是互利共赢的好方式。
青鸟设计在不断创新和发展，从设计服务到自主产品研发，在市场变化中不断谋求更好的出路。未来其还打算在自主产品研发的道路上继续深挖，通过高标准的设计服务和产品把青鸟设计带上一个更高的台阶。
